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Talent expert in-house

Gestionamos la temporalidad con talento. Nuestros recursos, tu solución.

Después de un largo periodo de investigación e innovación, en EULEN Flexiplán hemos desarrollado el servicio Talent expert in-house. Un servicio para facilitar la gestión de la temporalidad de una forma personalizada, ágil y flexible. A través de consultores y/o colaboradores propios ubicados en casa del cliente desarrollamos soluciones basadas en la metodología Lean que nos permiten resolver las necesidades temporales de los clientes de forma eficiente, aportando valor añadido y proporcionando reducción de costes.

EULEN Flexiplán pone a disposición de sus clientes el servicio Talent expert in-house como la mejor opción para aquellas empresas, ya sean grandes multinacionales, medianas o pequeñas empresas de cualquier sector que necesiten colaboradores puntuales de la forma más eficaz y productiva.

Talent expert in-house es un servicio de trabajo temporal, selección o formación desarrollado íntegramente en casa del cliente.

Ofrecemos los siguientes servicios:

Planificación de la demanda del cliente. A través del análisis de los procesos, procedimientos y cultura de cada cliente, diseñamos soluciones a medida, aportando inmediatez e innovación.
Optimización de costes. Mediante el estudio de la casuística concreta de cada cliente, somos capaces de aportar soluciones flexibles siempre encaminadas a reducción de los costes operativos de personal.
Selección de personal. Reclutamiento y selección de personal ad-hoc.

Formación PRL. Planificamos y ejecutamos la formación de inicio de todos los trabajadores así como las formaciones de reciclaje de los puntos sensibles a través de cursos presenciales o píldoras formativas e-learning.
Acogida. Favorecemos la integración del colaborador al puesto de trabajo, realizando las acciones establecidas o propuestas por cada cliente.
Material. Entrega y gestión de la uniformidad necesaria para el desarrollo de su puesto de trabajo, así como los equipos de protección individual acordados.

Seguimiento del servicio. Analizamos los parámetros críticos del servicio y elaboramos planes de mejora continua con el objetivo de eliminar ineficiencias.
Administración del personal. Gestión integral de todos los procesos.
Reporting del servicio. Generamos a medida de cada cliente aquellos informes necesarios para un correcto análisis del desarrollo del servicio haciendo hincapié en las magnitudes clave para cada cliente.
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